8月26日消息，由中国广播电视协会、BIRTV组委会主办，中广互联承办的第三届三网融合中国峰会（CNCS2011）25日在北京21世纪饭店开幕，本届峰会的主题为“推动三网融合从概念到应用的落地”。搜狐IT频道作为官方指定合作媒体全程报道此次三网融合峰会。
中广传播集团内容部总经理史杰的演讲主题是“CMMB与移动互联网的融合之路”。史杰指出，从这次BIRTV展会上可以看到一个明显的特点，进入视频领域的媒体机构越来越多，形式越来越多样化。
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| 中广传播集团内容部总经理史杰 |
面对视频传播媒体发生的巨大变化，史杰指出，CMMB与移动互联网的融合之路应该从以下两个方面来来适应音视频的变化：
第一，开放。技术手段已经让我们大视频传播和制作已经进入全面开放的时代。
第二，融合。过去是各自为战，现在必须走融合的路子，融合可能有几个方面，一是多媒体的内容融合，不同的媒介，媒质之间形成联合，共同融合发展成视频内容，包括专业机构和大众传输，拍客也是一种融合。二是传播平台的融合，各种各样的通信网或广播网，由此引发的互联网都是平台的融合模式。
最后，史杰对互联网视频领域做了展望。他认为，通过宏观政策不断调控和市场激烈竞争之后，最终会形成你中有我，我中有你的大统一，大融合，大运营的格局。
以下为演讲实录：
史杰：感谢中广互联，各位在座嘉宾和媒体朋友，能够在这儿和我分享一点儿思考。这次BIRTV展会有一个非常明显的特点，进入视频领域的媒体机构越来越多，形式越来越多样化。昨天下午一个城市网络联合电视台COTV正式上线开播，这是深圳国电集团和十几家城控台合作做播控平台，在BIRTV上还可以看到中国国际广播电台，中国人民广播电台两个传统广播电台现在也拿出相当的精力做视频，所以在谈到大视频时代，我也对大视频期待做了浅显的分析，从过去电视台做视频到现在我们发生了一些什么样的变革？
我总结了有五个方面的变革，一是视频传播机构发生了改变，传统媒体已经全部畲族视频领域，全媒体也进入视频领域，传统媒体的电视台，包括电视台节目合作伙伴、电影公司以及各个电影制片厂和社会上各类影视制作机构，通讯社、新华这这两天全面进军视频领域，广播电台（央广和国广），报纸作为平面媒体，文字图片是它的特长，现在几乎所有的大媒体，大报全部开始做视频，这次COTV五家有是报纸和电视台，不是传统意义上的电视台，所以媒体作为传统媒体也开始畲族视频领域。
现在的视频网站比如优酷、土豆、乐视、新起的新秀PPTV，传统的门户网站的新浪、网易、搜狐、腾讯、搜索引擎的百度也拿出大量人力物力财力投资视频领域，昨天和几位朋友一块儿聊天，新浪、网易、搜狐、腾讯几种门户网站也有一家刚刚开始做比较大的计划，投资了10亿大举来做视频。移动广播电视网CMMB以及中广传播集团进行网络建设，做网络视频的一张网络。
视频传播媒体发生了巨大的变化
其中有三大类，广播网、互联网、通信网，最早拉个小天线就可以看电视，后来有个无线广播电视网从模拟到数字，到现在有了移动广播电视网，可以随时随地看视频，移动视频网现在成为网络电视的主角，电信运营商做到3G和4G，网络的用途主要是为了传播视频以及其它的网络组织，比如说电视联播，分钟传媒等机构，他们也在做大的视频媒体，这是载体的变化。
视频主体也发生了改变，从传统媒体的编辑记者设想到网络媒体的编辑记者设想，到非专业的大众群体，人人都能设想，以前技术和设备是门槛，现在设备不是门槛，每个手机也是摄像机，传播也不是门槛，随时上网就可以把你所拍摄的东西传播出去。
视频内容特色也发生了很大的改变，过去机构做的专业化内容现在是大众化，所有都在做，过去是专业化的视频，比如新闻、纪录片等等，现在也进入了微视频时代，甚至于十秒、二十建一个片子，拍摄了，只要有足够的新闻含量，可以发大网上引起更多用户的共鸣，这是微视频的里，微视频是继微博之后更重要的传播手段和内容。
视频产业商业模式也在发生改变，传统模式是广告，包括植入型的广告，包括冯小刚拍的一些电影，用的置入性广告。根据点播次数付费，包括实行包月制的会员，流量费，这是通信网络和互联网的技术模式，这是版权费，这是比较传统的商业模式。
非常规的手段—上市，很多企业为了扩大规模而融资，现在有的企业把它当做盈利的模式，现在上市的企业越来越多，也有的视频企业重启上市，包括资本市场、美国纳斯达克上的多一些，中国主板市场也有相应的视频企业在做这方面的准备。
应变
我们应该用什么方式针对音视频的变化。我认为是两个方面：
1、开放。过去无论制作还是播出都是封闭式的机构在做，或封闭式的群体或封闭式的传输手段在做，现在开放了，你不得不开放，因为技术手段已经让我们大视频传播和制作已经进入全面开放的时代。
2、融合。过去是各自为战，现在必须走融合的路子，融合可能有几个方面，一是多媒体的内容融合，不同的媒介，媒质之间形成联合，共同融合发展成视频内容，包括专业机构和大众传输，拍客也是一种融合。传播平台的融合，各种各样的通信网或广播网，由此引发的互联网都是平台的融合模式。商业模式融合，单一的商业模式已经不能满足视频发展的需求，必须需求和多种音视频模式合作发展起来。
基于CMMB移动电视媒体的视频内容发展策略
我们从2008年开始做移动电视网，现在网络已经覆盖到337个城市，目前传输的渠道是全国5套卫视节目和31套省级频道，337套城市频道，这是我们传输的内容。
网络覆盖的区域有8亿人口，当然我们的核心还是要内容，这么多终端看到的还是内容，内容为王。目前我们的用户经过三年的发展已经突破3000万，我们的五年目标是CMMB移动电视用户数量过亿。
现状。如果和网络、内容合作商合作与融合的话，我们做什么样的平台消化？我大致算了一下，如果我们按每天播24小时一个频道，一年365天的话，就播出9000个小时，54万分钟，一般做不到24小时，一般常规电视台直播量是4个小时，这样一年改变1500小时，9万分钟。现在用户关注的内容是新闻34.4%和娱乐27.7%。我们与其它国家做了对比，韩国新闻、音乐、电视剧是三个主要的内容，芬兰的新闻、体育和生活是主要大的内容，欧洲主要是以音乐和体育居多。我们提出来，如果做好移动视频传播和发展需要开放融合从而达到共赢。
开放之路
我们的CMMB有五套可以覆盖所有的区域，通过337个地面渠道，可以间歇地进行人群的覆盖和地面覆盖，广播网天然优势是点对点的移动传输方式，它可以同时实现所覆盖地区和人群的同步覆盖。这样我们可以分类消化传输的大量内容，这样我们采用的策略，明年将向所有的新的传输媒体，新型媒体开放，将接受世界上各种优质内容源。我们的策略不是自己投入大量人力物力制作内容，更多的是集成。现在几乎所有的媒体都已经全面进入视频领域了，所收集的内容可以从海量来说，所以我们从海量里选取更加适合移动人群收视内容，帮他形成各自特色的节目栏目和最终新闻频道传给用户。新闻、体育、娱乐是节目重要的合作方向。 因为是广播网，所以有些内容比互联网审查得更为严格。
融合之路。自身属性原因，我们是成为新兴媒体，内容的载体是我们的一个优势，频道资源非常丰富，全国各省市广电机构都成为了我们的股东单位，意味着我们拥有和打通了众多内容源和内容平台，在跨区域和网络合作方面，我们与中国移动达成了重要的战略合作伙伴关系。
融合之路我们应该怎么做呢？一是对接传统的广播电视台，新兴互联网视频机构和其它视频媒体机构，选择优质的节目源接入网络，在节目内容方面形成融合。传播网络的融合，有广播网之外的通信网、互联网在无线领域内实际全面融合，这次会议的主题是“三网融合”，现在大部分在有线领域里提到比较多“三网融合”，刚才我说的这个融合更多体现在无线传播领域里。现在随着智能手机和智能终端普及，无线终端越来越成为一个发展趋势，很多人也不是待在电视机旁边了解自己所看的信息和视频，更多的是走在路上或办公场所，通过智能终端来了解和获取自己的信息资源，这已经成为无线领域“三网融合”的一个重要基础。目前我们与通信源上的合作迈出了一步。我们在移动互联网上，这次讲的内容可能涉及少一些，期指在移动互联网领域里我们也做了实质性的探索。
去年6月份世界杯期间我们就开始推出互动电视，互动电视就是“三网融合”的一个应用案例，你在看世界杯或看一场球赛的同时，是通过广播网信号上看的，无数人同时收看。通过收看节目，我们把广播网的相应数据包，与球赛有关信息通过数据包同时下发，在同一个终端上同时接收，看电视的同时可以看数据包，可以看到比赛球员的信息，比赛信息，是否可以竞猜，是否可以购买球员所说的信息，电子商城等等，通过参阅和点击，上传信息，比如发一条短信，参与购物传输给服务中心，通过广播网甚至通过通信网、无线互联网可以浏览更多的信息，真正实现了无线的“三网融合”，因为这个项目我们也正在做，现在比去年成熟多了，但现在还没有达到完全商用的条件。另一方面的融合是商务方面的融合，包括互动营销、资源互换等等，需要实地来做。
融合之路。通过融合之路可以打造一种共赢，网络、品牌、运营这是我们的优势，全国频道统一品牌优势，于用户合作共赢，这是我们与大家共赢的模式。广告方面可以与合作伙伴进行合作经营，内容方面可以进行付费点播，通过通信网把我们的数字内容通过通信网来做，实现业务的二次增值。通过线下互动活动进行合作，打造品牌价值的共同提升。
今年以来我们与欧洲著名的篮球赛、足球赛事达成战略合作，这些节目一方面对我们移动电视平台上陆续开始上线，在商务合作模式上我们也进行有益的尝试和探索，其实这也是集中提升各方优势资源，特别是视频资源打造合作共赢的目的。我们的合作方式包括赛事直播，品牌代理，球星经济、球队、球员的跨国交流。在短信、评论、互动电视等方面我们也正在做尝试。
与各个省的卫视、频道里的娱乐节目和知名综艺节目进行合作，各卫视台的综艺节目以及“快乐女声”以及“非同反响”，优质资源节目已经通过CMMB的卫星频道和地面频道播出，从而为传统电视、屏幕里找到更加广泛的传播平台，吸引更多的人群关注它，提升节目品牌价值和二次营销价值。一个社会传媒机构也在与我们合作，像文化中国、光线传媒、CSPN、深圳证券信息，这些节目生产商和传播机构也在与我们进行前面合作。
与互联网的合作，现在国内主要的互联网企业也开始全面向我们CMMB移动电视平台提供网剧、音乐、综艺、访谈、原创类解决内容，在广播网和互联网进行打通，同时我们自有版权的内容也开始进入视频网站进行互动传播。形成双方共同的促进和提审。
最后展望
现在视频领域，各路好手，通过宏观政策不断调控和市场激烈竞争之后，最终会形成你中有我，我中有你的大统一，大融合，大运营的格局。我们CMMB移动多媒体电视会在这个潮流中，与各影视机构共同接受洗礼，肩负着应有的责任，这也是我对未来的美好展望。谢谢各位！
